In den nächsten fünf Jahren droht nach DIHK-Berechnungen rund einer Viertelmillion Unternehmen, deren Inhaberinnen und Inhaber das Ruhestandsalter erreichen, die Stilllegung. Seit Jahren macht die allgemeine Altersentwicklung die Suche nach Unternehmensnachfolgerinnen und -nachfolgern immer schwieriger. Zudem berichten die Industrie- und Handelskammern seit zwei Jahren von einem Einbruch des Interesses an Unternehmensnachfolgen, der durch die Demografie allein nicht erklärbar ist. Ein deutlich unsicheres geschäftliches Umfeld lässt viele von langfristigem unternehmerischen Engagement absehen. Besonders betroffen sind kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU), die oft familiär geführt werden. 

Wie sensibilisiere ich Unternehmerinnen und Unternehmer, die Nachfolge anzugehen? Wie bringe ich sie zusammen mit geeigneten Nachfolgerinnen und Nachfolgern? Welche Hürden gibt es und welche Lösungsansätze? Hierüber möchten wir in der nächsten Ausgabe unserer Dialogreihe mit engaqierten Macher*innen und erfahrenen Problemlöser*innen diskutieren.

 

Diese findet statt am

07. Juni 2024 zwischen 12:30 und 13:30 Uhr

digital via MS Teams

 

Zur Reihe „Macher*innen und Problemlöser*innen

In unserer Projektarbeit begegnen wir täglich Menschen, die mit guten Ideen und Engagement dazu beitragen, dass betriebliche Interessen und politische wie gesellschaftliche Belange unter einen Hut passen. Diese Menschen kommen aus Unternehmen, Kammern, der Politik genauso wie aus Verwaltungen und Initiativen. Sie inspirieren – nicht nur uns bei unserer Projektarbeit, sondern auch, wenn es darum geht, gute Ideen zu verwirklichen. Sie leisten einen Beitrag zur Lösung von Problemen, die Wirtschaft UND Gesellschaft betreffen und sorgen mit dafür, dass Innovation möglich wird – regional vor Ort, auf Bundesebene wie auch international. Mit unserer Dialogreihe wollen wir diese Menschen und ihr konkretes Tun vorstellen, wertschätzen und darüber nachdenken, wie man daraus noch mehr machen und lernen kann.

 

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7. Juni, 12:30 - 13:30 Uhr (MESZ)

Macher*innen und Problemlöser*innen

Denise Schurzmann

Denise Schurzmann

Krause Industrieanlagen GmbH, Geschäftsführerin

Ulrich Temps

Ulrich Temps

temps Malereibetrieb GmbH

"Zwei elementare Voraussetzungen für die erfolgreiche Unternehmensübergabe sind:
- Die Einbindung eines versierten, unabhängigen externen Coaches, der die sozialen und zwischenmenschlichen Aspekte sehr gut bespielt.
- Experimente mit definierten Rahmenbedingungen wagen. Diese führen auf jeden Fall zu Erkenntnisgewinnen!"


Jakob Michael Müller

Jakob Michael Müller

Referat VIID4 - Unternehmensgründung, Finanzierungs- und Förderberatung
Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz


„Eine Unternehmensnachfolge ist eine attraktive Option für den Start in die Selbstständigkeit, denn Nachfolgerinnen und Nachfolger können auf Bestehendem aufbauen und gleichzeitig innovativ sein. Diese Chancen müssen wir gemeinsam noch viel stärker in den Fokus Gründungsinteressierter rücken, um die Nachfolge-Lücke in Deutschland zu schließen.“





Dr. Nikolaus Paffenholz

Dr. Nikolaus Paffenholz

Geschäftsführer
Unternehmensservice
Industrie und Handelskammer zu Düsseldorf

„Beginnen Sie frühzeitig mit der Nachfolgeplanung. Denn der Erfolg eines Lebenswerkes misst sich nicht nur daran, wie es aufgebaut wurde, sondern auch daran, wie es in andere Hände übergeht!“
Sofie Geisel

Sofie Geisel

Moderatorin und Geschäftsführerin, DIHK Service GmbH

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